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SCM(공급망관리) 성공을 위한 조달물류의 역할 - 썸네일 1
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성공역할관리물류SCM공급망관리조달물류조달공급망
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본문 내용
    scm(공급망관리) 성공을 위한  조달물류의 역할   
    목 차
    제1장 서론  제2장 scm 이론적 접근  
    1.scm의 개념
    2.scm의 등장
    3.scm의 필요성
    제3장 자동차 조달물류  
    1.자동차 산업의 현황
    2.자동차 생산 시스템
    1) mrp 시스템
    2) jit 시스템
    3) mrp와 jit 시스템 비교
    3.자동차 산업과 물류환경
    a.고객요구의 대응  b.공급사슬상의 경쟁  c.전체적인 최적화 중요성 대두  d.자동차 글로벌 화 및 물류  
    4.자동차 조달물류 운영시스템
    a.직접운송  b.밀크런  c.크로스 도킹 모델  d.크로스 도킹 밀크런  제4장 조달 물류의 성공사례  
    1.기아 자동차
    2.도요타 자동차
    3.다임러 크라이 슬러
    4.시사점
    제5장 결론  참고문헌  제1장 서론  
    기업경쟁우위의 새로운 원천으로 scm(supply chain managment)이 재부각되고 있다.scm은 제품 생산에서 유통에 이르는 전체 프로세스에 걸쳐 협력업체와의 정보공유, 협업을 통한 재고관리 등 공급 관련 의사결정의 최적화를 추구하는 경영기법이다.1990년대 초 처음 등장한 scm은 그간 공급의 재고감축을 통한 비용절감에 초점이 맞추어져 왔으나, 최근 들어 글로벌기업들은 단순한 재고감축 기법이 아닌 전략무기로서 scm을 활용하고 있으며, scm 수준에 따라 업계판도가 뒤바뀌는 경우도 발생하고 있다 samsung 전자 마이애미 법인 정우현 차장 의견 인용
    .글로벌 기업들은 재고 감축에 초점을 맞춘 전통적 scm(일명 scm1.0)을 바탕으로 하고 차별적 경쟁력 확보를 겨냥한 차세대 scm(일명 scm2.0)을 추진 중이다.scm 2.0의 3대 트렌드는 탄력,그린,고객지향으로 유연성 확보를 중시하고 있다.탄력적 scm은 위기대응력 강화를 위해 기존 공급 방식을 재 설계하는 것이다.(노키아,hp,gm등).그린 scm은 제품의 설계, 제조 및 배송에 이르는 공급망 관리에 있어 에너지 절감, 폐기물 회수 및 재활용 등 친환경 요소를 반영하는 것이다(hp,인텔,존슨앤존슨등) 공급망 내 모든 의사결정의 초점을 제품중심에서 고객중심으로 이동하는고객지향scm은 crm customer relationship management의 약자로 우리말로는 고객관계관리라고 한다.
    기업이 고객과 관련된 내외부 자료를 분석 통합해 고객 중심 자원을 극대화하고 이를 토대로 고객특성에 맞게 마케팅 활동을 계획 지원 평가하는 과정이다.출처)wikipida
    등 다양한 채널을 통해 고객 관련 정보를 수집해 이를 공급망에 반영한다.높은 물류비, 원자재 수급불안 등 원가상승 압박에 늘 시달리는 한국제조기업의 경우 scm에 대한 인식을 새롭게 함으로써 글로벌 경쟁력을 재고 할 필요가 있다.이를 위해서는 우선 scm을 단순한 솔루션이 아닌 관리의 패러다임으로 인식해야 한다.둘째, scm을 도입했으나 아직 가시적인 성과를 달성하지 못한 기업은 재고감축이라는 1차 목표부터 달성해야 한다.셋째,scm 2.0을 도입할 때는 3대 트렌드 모두를 일시에 도입하는 것보다는 업종 특성, 관련 규제 등을 고려해 우선순위를 정하고 단계적으로 도입하는 것이 중요하다.끝으로 신기술 도입, 글로벌 공급망 구축을 위한 협력업체 관리에 강점을 보유한 유통업 등 타 업종의 성공사례를 벤치마킹해 자사의 scm역량을 강화할 필요가 있다.본 연구에서는 scm의 이론적 정리와 scm을 시행하기 위한 선 조건인 현장에서의 재고 감축을 주제로 하여 해외 조달물류,cc(consolidate center)운영 등을 실제 업무에서의 경험을 토대로 분석하여 나아갈 방향을 제시한다.
    본 연구는 scm 기업을 소개하고 있는 다양한 전문 서적과 논문을 바탕으로 학술지, 간행물 등을 참조하였고 주로 해외 조달 물류와 현장에서의 scm 운영 등 의 실제 사례들을 연구하여 결론을 도출하였다.
    본 연구는 총5장으로 구성되어 있으며, 제1장인 서론에서는 연구의 목적과 의의를 밝히고 그 범위를 서술하고 있다.제2장에서는 scm에 대한 이론적 개념 제3장에서는 자동차 조달물류의 이론 적인 접근 제4장에서는 조달 물류의 성공사례를 서술, 결론으로 3장과 4장의 분석을 통해 분석기업의 나아가야 할 앞으로의 방향을 제시하고 있다.
    제2장 scm의 이론적 접근  
    1.scm의 개념
    supply chain(공급사슬 또는 공급망)이란 고객-소매상-도매상-제조업-부품/ 자재 supplier등의 공급활동의 연쇄구조를 나타낸다.즉, supply chain은 원자재로부터 최종 소비자 사이의 물류 체계를 총칭한다.   (이하 생략)
TZ-SHR-998856 SCM(공급망관리) 성공을 위한 조달물류의 역할
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SCM(공급망관리) 성공을 위한 조달물류의 역할에 대해 기술한 경영학과 수업 연구보고서 참고자료입니다.
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