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본문 내용
    기업 환경 변화에 따른 인사관리 패러다임의 변화 (인사관리)
    1.가치창출을 위한 새로운 패러다임
    기업 경쟁력의 원천이 전통적으로 추구하였던 물적자본에서 지식이나 역량을 보유하고 있는 인적자원으로 빠르게 변화하면서 인사부문의 새로운 대응전략을 요구하게 되었다.

    기업의 경쟁우위는 자신만의 고유한 핵심역량/내부인력에 있으며, 이러한 핵심인력을 보유하고 개발할 수 있는 보다 적극적이고 능동적인 인사로 바뀌어야 하는 것이�... (이하 생략)
TZ-SHR-98645 기업 환경 변화에따른 인사관리 패러다임의 변화(인사관리)
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목차
    1장 가치창출을 위한 새로운 패러다임

    2장 전략적 인사관리

    3장 성과주의/능력주의 인사관리

    4장 채용관리 패러다임의 변화
    1. 패러다임의 구체화 방향
    2. 전략적 채용

    5장 전략적 HRD 패러다임
    1. 패러다임의 구체적 방향
    2. 구체적인 경력개발 방향
    3. 성과중심의 교육훈련

    6장 성과주의 평가시스템으로의 패러다임 변화
    1. 패러다임의 방향
    2. 전략적 성과관리시스템
    3. 성과주의 정착을 위한 평가시스템의 정비

    7장 성과주의 보상체계의 패러다임
    1. 패러다임의 방향
    2. 가치창출을 위한 전략적 보상체계의 방향
    3. 성과주의 보상체계의 성공요건

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후기 작성
  • gir****3.0
    2018-08-24

    유용하게 잘 쓰겠습니다. 감사합니다.

    댓글 0

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