이전버전으로 되돌리기 회원가입고객센터
- 섬네일 0page
환경분석기업소개삼성해외중국시장삼성애니콜해외진출
연관 추천서식
본문 내용
    중국시장에 대한  『삼성 애니콜』휴대폰 진출전략  
    -목 차-
    1.사 례 요 약
    1) 기업소개
    2) 기업목표
    3) 삼성 애니콜의 중국시장 진출동기
    2.사 례 제 시
    1) 애니콜이 중국시장에 진출하게 된 동기
    2) 중국시장 진출 등에 대한 현황소개
    ① 중국시장 분석  ② 중국시장 환경분석  ③ 중국시장 고객분석  ④ 중국시장 경쟁자 분석  
    3.문 제 의 도 출
    4.대 안 발 굴
    (각각의 문제점을 해결하기 위한 방안 선택)  
    5.대 안 평 가
    1) 선택기준에 의한 적절한 대안제시
    2) 개량화기준마련
    6.해 결 책
    ! 결 론!
    1.사례요약
    1) 기업소개
    설립연도 : 1969년 1월, 삼성전자 공업 주식회사 설립 (자본금 3억 3천 만원)
    목 적 : 삼성전자가 주도하는 이러한 변화들은 고객과 주주 여러분을 향해 있으며 전 인류의 삶을
    보다 편리하고 가치 있는 삶으로 만드는데 궁극적인 목적을 두고 있다
    경영이념 및 철학 : “인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류 사회에 공헌한다”
    비 전 : “디지털 컨버전스 혁명을 주도하는 기업”
    미 션 : “digital-ε company”  
    삼성전자는 국내 최대의 종합 정보통신업체로 지난 1979년 한국전자통신(주)을 인수하여 국내 정보통신사업에 진출한 삼성전자 정보통신총괄은 매년 50%이상의 고속성장을 지속하면서 한국정보통신산업을 대표하는 종합 정보통신업체로 성장하였다.
    특히 삼성전자는 매출, 이익, 종업원 수, r&d 투자비 등 hardware적인 경영 요소뿐만 아니라 기술, 마케팅 등 software적인 측면에서도 국내 정보통신 산업을 선도하고 있다.
    계속되는 불황에도 불구하고 삼성전자의 이러한 폭발적인 매출성장은 cdma 기술을 바탕으로 한 이동통신 분야의 단말기와 시스템은 물론 네트웍, 교환, 전송, 광사업 등에서 고른 성장을 보였기 때문이다.
    올해 삼성전자의 정보통신분야 매출은 cdma 휴대폰의 수출 호조와 이동통신 시스템의 매출 증가로 지난해에 비해 30%이상 증가하는 약 6조원의 매출을 기록할 것으로 예상된다.   (이하 생략)
TZ-SHR-658170 삼성해외 진출 애니콜
  • 분류
  • 분량
  • 조회
  • 포인트
  • 후기 평가
  • 등록자
삼성 해외 진출 애니콜에 대해 기술한 리포트 참고자료입니다.
원하는 포맷으로 다운받을 수 있어요.
  • 한글(hwp)
Chat GPT
분위기
  • 예의바른
  • 친근한
  • 사무적인
  • 단호한
다시 생성하기
복사하기
공유하기
저작권 정보
    위 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 씽크존은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.

    위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터의 저작권 침해신고를 이용해 주시기 바랍니다.
저작권 신고하기
환불정책
    씽크존에서는 아래와 같은 조건에 해당하는 자료의 경우에 환불 처리를 진행해드리고 있습니다.

    - 오류자료 : 파일이 정상적으로 열리지 않는 경우
    - 중복자료 : 기간과 무관하게 같은 자료를 다운로드한 경우
    - 유사자료 : 다운로드한 다른 자료와 내용과 구성이 동일한 경우(70% 이상)
    - 불일치 자료 : 파일 제목 및 상세 내용과 다운로드 파일 내용이 다른 경우
    - 공공자료 : 공익성을 목적으로 인터넷 공개되어 있는 자료와 동일한 경우
    - 기타 자료 : 주요 환불정책에 해당되지 않으나 통상적으로 인정되는 경우
이용후기 (0)

후기를 남겨주신 회원님께 문서공유 100 point를 적립해 드립니다.

후기 작성
  • 占쎄퉭以됵옙占� 占쎄쑨由겼첎占� 占쎈냱�울옙�덈뼄

© thinkzon All rights reserved.