글로벌 경쟁전략 nike 의 글로벌 소싱 전략 1 q.여러분이 지금 보시고 있는 티셔츠가 어느 브랜드의 옷일까요? [나이키 브랜드의 성공요인] 한결같은 브랜드의 일관성 ☞ 나이키 광고 전략의 핵심 ‘광고는 제품을 파는 것이 아니라 브랜드를 파는 것이다’ 최고의 경기력을 발휘하기 위한 최고의 혁신적인 제품과 각 스포츠의 대표적인 선수를 연결 ☞ ‘최고의 스타나이키’ 더 나아가서 ‘스포츠나이키’ 라는 등식 완성 [nike-the human chain] 2 3 *contents outsourcing global sourcing 나의 키? nike!! nike의 global sourcing conclusion 4 outsourcing 90년대 이후 it 및 비즈니스 서비스의 아웃소싱이 급속히 확산 주 : 질문에 응답한 기업들 중 아웃소싱을 활용하고 있는 기업들의 비율 출처 : the outsorcing2003을 재구성 5 outsourcing 인소싱에 대비 대는 개념 아웃 소싱의 출발은 생산부분에서부터 시작 최근엔 생산 뿐만 아니라 전문서비스 등을 외부 업체게 종합적으로 관리, 운영하는 추세로 확장 되었음 ☞ 이는 단순한 기업의 비용절감을 위한 아웃소싱에서 벗어나 기업 내부의 변혁을 유도 핵심역량을 강화 함으로써 기업을 경쟁력을 높이는 것을 중시하는 것으로 발전되고 있음. 6 Ⅱ.global sourcing 국내 회사와 해외 공급자가 간의 위탁계약을 말함. 서비스 부문의 성장 힘입어 매년 높은 성장율 보임. 성과가 높고 it 활용도 와 d 지출 비중이 크며, 해외시장 연계성 큰 기업 일수록 글로벌 아웃소싱의 도입 확률 높음. 긍정적 핵심역량의 집중 및 생산비용의 감소 세계의 기술 진보 및 시장 변화에 대처하는 유연성 갖춤 기업 조직 내부의 관료주의적 경직성 제거 부정적 규모의 경제의 이점 및 경쟁우위 이점 없어짐 외부 공급자의 감독의 어려움으로 인한 협력업체 의 기회 주의로 인한 기업 경쟁우위 낮아짐 7 Ⅱ.global sourcing 전 세계 글로벌 소싱은 높은 성장률을 보이며 증가하고 있는 추세임. 로벌 소싱의 초기단계 (미국, 유럽 중심의 비 핵심 분야 생산활동이 주) (이하 생략)
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