-목차- 1.서론-(1)기업 선정 동기 (2)까르푸의 간략한 기업소개 (3)까르푸의 시장진출 현황 2.본론-(1)까르푸 한국 진출 전략 ① 까르푸의 시장전략분석 (swot 분석) ② 까르푸의 4p (product, place, price, promotion) 전략분석 ③ 까르푸의 마케팅 전략 ④ 까르푸의 운영방침 (2)까루푸의 실패 원인 ① 부적절한 매장 구도 ② 본국중심주의적 채용 ③ 한국 소비자 성향 분석 미비 ④ 입지 선정 ⑤ 현지 파트너와의 마찰 (3)대응전략 ① 점포 확장 및 위치 선점 ② 한국시장에 대한 이해와 파악 필요 ③ 경영구조 ④ 정치적 위험 ⑤ 전자 상거래 구축(e-commerce) ⑥ 충분한 광고효과 3.결론-까르푸의 실패가 주는 시사점 1.서론 (1) 기업 선정 동기
1996년 유통시장이 전면 개방 된 후 월마트와 까르푸를 비롯한 세계 20위권 내의 다국적 유통업체들 중 5개사가 한국에 진출아여 국내업체와 치열하게 경쟁을 시도했다. 국내 유통업계도 대형화, 다점포화, 업태다각화 등을 서두르면서, 국내기업간의 경쟁에서 국제경쟁의 시대로 이행해 가는 복합경쟁구도를 보였다
대규모 자금력과 경영 노하우를 지닌 외국계 유통기업의 국내시장 진출은 국내 유통산업의 구조개편을 촉진시키는 계기가 될 것이라고 전문가들은 전망했다. 하지만 이러한 예상과는 달리, 세계2위 소매유통업체 까르푸는 지난 2006년 4월 28일 이랜드 그룹에 한국 까르푸를 최종 매각하고 철수했다
풍부한 자금력과 경영전략을 바탕으로 세계적으로 상승세를 타고 있는 까르푸가 한국에서는 환대받지 못하고 추방당하는 이유는 무엇일까? 같은 동양권 나라인 중국에서는 실제로 월마트와 비교되지 않을만큼 중국에 진출한 외국계 유통기업 중 단연 최고를 자랑한다. 조금 큰 대도시만 가더라도 까르푸 매장을 쉽게 볼 수 있다
이와 같이 한 쪽에서는 냉담한 반응에 의한 쓰라린 실패, 한 쪽에서는 전폭적인 지지를 받으면서 성공의 흥미로운 사실은 사실 같은 동양권 나라에서 펼쳐지고 있는 아이러니한 현상이 아닐까 싶다. 이에 저희 조에서는 좀 더 까르푸에 대해 심층적으로 접근하여 까르푸의 한국진출 전략 및 문제점 및 실패요인, 전략적 대응전략을 차례로 제시할 것이다
(2) 까르푸의 간략한 기업소개
까르푸는 1963년 프랑스 파리근교 어느 다섯 개의 길이 교차로에 위치한 것에 착안해서 교차로라는 뜻의 까르푸(carrefoyur)로 이름을 짓고, 가족중심의 business에 초점을 맞추어 시작하였다. 의류소매업을 하던 포니에르 일가와 와인과 식료품 도매업을 하던 디포레이 일가가 의기투합해 만든 현대적인 개념의 슈퍼마켓으로 당시 상당히 혁신적인 선풍을 일으키며 프랑스 국민의 사랑을 받게 되었다
까르푸의 대부분은 하이퍼마켓 형태인데, 이는 슈퍼마켓과 할인판매점, 창고 소매업 원리들 중 장점만을 결합하여 만든 신식업태이다. 식료품, 의류 잡화등 모든 것이 한 점포 안에 들어 있고, 할인된 상품과 셀프서비스, 그리고 무료 주차가 가능한 신개념 형태의 슈퍼마켓이다 (이하 생략)
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