임금체계의 결정기준 및 종류에 대하여 (인사관리) Ⅰ.들어가며 임근은 종업원에게 있어서 소득의 원천이 되고 경영자에게 있어서는 주요한 생산비용이 된다. 따라서 임금은 노사간에 상반된 이해관계에 놓이게 되고 이는 노사분규의 직접적인 원인이 되기도 한다. 특히 최근 저성장, 국제경쟁의 가속화, 고임금등에 능동적으로 대응하기 위해서는 종래의 연공급으로서는 한계가 있고 또한 장기근속자에 대해서는 기업의 인건비 부담이 생기면서 임금체계의 방면에서 변화의 필요성이 제기되고 있다. 임금체계관리는 전체임금을 종업원 개개인에게 어떠한 항목으로, 어떠한 기준에 의해 배분할 것인가를 관리하는 것이다.즉 이는 개개 종업원의 임금격차를 밝히는 것으로서 임금의 공정성을 정립한다는 의미를 갖는다. Ⅱ.임금체계의 결정기준 임금체계의 결정에는 기본적으로 고려해야 할 사고가 있는데, 이는 생계보장의 원칙과 노동대응의 원칙이 되며 그 내용에 따라 다음과 같은 4가지 기준으로 나누어 볼 수 있다. 1.필요기준(연공기준) 이는 종업원의 필요에 의해 결정하는 것이다.여기에는 종업원의 필요생계비를 반영하는 것이 대표적인 경우이다. 2.직무기준 직무기준은 종업원의 능력에 관계없이 직무의 내용에 따라 결정되는 것이다. 이러한 직무기준에 있어서는 직무단위의 정의가 명확해야 하고 그에 따른 적격자의 적재적소의 배치가 전제되어야 하며, 동일직무 동일임금의 원칙이 지켜져야 한다. 3.능력기준 능력기준은 직무와 관련된 능력이며, 이는 당해 종업원이 현재 담당하고 있는 직무능력뿐만 아니라 앞으로 담당해야 할 직무와 관련되는 능력도 포함한다. 4.성과기준 성과기준은 종업원의 조직에 대한 기여도를 의미한다. 그런데 성과기준은 그 자체가 임금체계의 내용이 된다기 보다는 직무급, 연공급, 직능급 등을 산출할 때 함께 고려되는 경우가 많다. Ⅲ.임금체계의 종류 임금체계의 종류는 임금체계의 결정기준에 따라 연공급, 직능급, 직무급 등으로 나누어 볼 수 있다. 1.연공급 (1)의의 연공급이란 종업원의 근속년수학력경력등의 기준에 따른 임금체계이다.이러한 연공급은 생활급적 사고원리에 따른 것이다. (2)장단점 연공급은 종업원의 기업에 대한 귀속의식을 확대시키고 생활의 안정을 시키며, 그 적용이 용이하다. 그러나 능력과 무관하게 결정되므로 유능한 인재의 확보에 어려움이 있고, 장기 근속자에 대한 인건비 부담이 가중된다.또한 소극적이고 종속적인 근무태도를 유발하며, 동기부여효과가 미약하게 된다. 2.직무급 (1)의의 직무급이란 직무의 중요성, 난이도 등에 따라서 각 직무의 상대적 가치를 평가하고 그 결과에 의거하여 임금액을 결정하는 임금체계이다.이는 동일직무동일임금을 기본원리로 한다. (2)장단점 (이하 생략)
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