* nhn brand technical skill program-can not outsourcing any more. core values / hrd system set up support global hr organizations-support system set up 基本 戰略 1 전략방향 2 핵심내용 3 내부인력 업무 수행 인재개발 체계수립 고객만족 극대화 경영관리능력 제고 전문직무 역량 강화 기업문화 혁신 주도 core value 강화 문화공동체 의식 공유 communication 과정 개설 직무역량 단계별 심화학습 인사부분 교육부분 연계 강화 2005 slogan the year of hrd foundation “인재개발 기반구축 원년” 2005 issues 현장 중심 체험학습 자사형 program 개발 / 운영체계수립 학습조직 활성화 상시 학습체계 구축 hrd system direction 인재상 창의 & 혁신 도전 & 열정 겸손 & 주인정신 2015 목표 : 인재개발 체계 구축 전략방향 체계 nhn hrd scheme nhn 교육center 개설 (05.08) 안정적 운영 system 구축 nhn global learning center 위상 구축 기업문화 국제화교육 전문 직무 조직관리 학습지원 차별화 입문교육 운영 공통문화 program 확대 조직 몰입 개선 기업문화 (conceptual skill) 1 어학지원 강화 global leadership workshop 해외 conference 참가지원 이문화 교육강화 :중국, 일본, 미국 global skills 2 현업 needs 반영 과정개발 nhn brand 전문과정 운영 학습조직 강화 technical skill 4 leader coaching skill 부서장 work shop 신임 부서장 과정 partnership program 여성 leadership 과정 human skill 3 성공적 교육center 운영 5 nhn hrd diagram conceptual skill etc ①global 배낭여행 지원 program 任員 部門長 事業 部長 部署長 部署員 區分 nhn vision nhn communication skill team building program 보안 / 윤리 / 성희롱 예방교육 신규 입사자 교육 (1차) 신규 입사자 교육 (2차) 의 사 소 통 human skill coaching skill 부서장 work shop 신임 부서장 과정 potential program partnership (up-grade u-self) game svc planning marketing design project management seminar / conference / cyber program 복귀직원 현업적응 교육 이문화 교육 global 인재양성 (영어 / 일어 / 중국어) 명 강 사 초 청 강 연 edu coin 지원 technical skill global skill etc 여성 leadership program nhn hrd system nhn business context & solution 내부환경 -지속적인 조직개편으로 인한 불안함 -외부 기술수준에 대한 불안함 -지속적 성장가능성에 대한 불안함 -또 다른 보상항목의 요구 외부환경 -6개월이면 바뀌는 트렌드 -강자등장 -갈 곳이 없다 지속적 성장동인이 있는 회사 기술수준에 대한 안심 여력이 있는 회사 뭔가 또 다른 것을 줄 수 있는 회사 앞서 나가는 회사 다르다 라는 느낌 context solution needs 불안 교육적 요소 평가 cdp/ 교육 총무/ 복리후생 보상 채용 퇴직 조직관리 직무 / 역량 관리 핵심인재 관리 조직 활성화 인사시스템 관리 글로벌 hr hr yearly process hr infra-structure 채용제도 기획 및 개선방안 도출 인력계획 수립 대졸 신입 및 경력사원 채용 채용 시 연봉협상 및 조정 병역특례자 관리 cdp 및 교육체계 기획 신규입사자 (대졸 신입, 경력) 교육 운영 사이버 교육 관리 및 운영 글로벌 교육 관리 및 운영 평가제도 기획 및 개선방안 도출 평가항목 관리 성과 및 역량평가 실시 다면평가 실시 평가프로세스 모니터링 pay band 관리 및 보상제도 기획 기본급 조정 및 지급 인센티브 조정 및 지급 stock option 부여 및 관리 복리후생 제도 기획 및 개선방안 도출 보너스코인 관리 4대 보험 관리 및 운영 콘도, 항공권 등 기타 복리후생제도 관리 퇴직정산 퇴직 설문조사 퇴직자 분석 장단기 조직운영방안 기획 조직개편 관리 직무분석 및 체계 관리 역량모델링 및 육성/평가 연계 핵심인재 분류 및 정의 핵심인재 관리방안 도출 neos 실시 동호회 관리 사원협의회 관리 및 지원 인사시스템 개선 및 현업 니즈 반영 인사시스템 정비 해외법인 인사 운영 모니터링(auditing) nhn hr value chain 인력 운영 nhn hrd context & solution 교육환경 -교육이 없었다 -알아서 해왔다 -머릿속에 있는 것이 모든 것 -마른 수건 짜기 context 부족한 스탭 강의장도 없고… 제2선 업무 뭔가 다른, 우리의 실정에 맞는 교육서비스 제공이 key!!!! 따라가지 못하면 도와줄 수는 있다 알아서 할 수 있게 해주자 지속적이고 반복적인 실행 실천이 담보가 된 기획 교육의 또 다른 이름 켧ompensation” 우리의 다짐 nhn hrd key word 1.뭔가 다른… 2.우리의 실정에 맞는… 아무도 우리의 기술을 따라올 수 없다. 그러나 불행하게도 그 기술은 문서화 되어있지 않다. 우리의 비즈니스는 스타급 인재의 머릿속에서 나온다. 그 스타급 인재를 잡을 수 있는 방법은 뭘까? 그 사람이 퇴사한다면 그로 인하여 우리 회사가 입을 피해는 어느 정도일까? 기본에 충실한 교육훈련, (이하 생략)
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