물류란 재화 및 서비스를 최초 생산자에서 최종 소비자에 이르기까지 물리적인 흐름과 관련된 활동이다. 물류는 유통과 따로 떼어서 설명할 수 없다. 유통시장이 점차 확대되고 있는 현 시점에서 물류시스템의 필요성과 중요도가 크게 부각되지 않을 수 없다. 제품이 공급자로부터 소비자에게 전달되는 일련의 과정에서 생산측면의 원가절감에는 어느 정도의 한계가 있다는 것이 업계의 공통적인 생각이다. 따라서 효율적인 물류시스템만이 원가절감 뿐 아니라 유통구조의 변화와 혁신을 이끌 수 있는 것이다. 또한 큰 물류비를 절감하기 위해, 고객 요구의 변화에 빠르게 대응하기 위해 타기업보다 고객서비스에서 비교우위를 갖기 위한 시장상황에 즉각적인 대처도 가능 할 것으로 보인다. (이하 생략)
1장 월마트(Wal-Mart)의 기업 분석
1. 월마트(Wal-Mart)의 연혁
2. 월마트(Wal-Mart)의 발전사
3. 월마트(Wal-Mart)의 종류
2장 월마트(Wal-Mart)에서의 SCM적용
1. 크로스 도킹(Cross-docking)
2. POS(point of sale)시스템
3장 월마트(Wal-Mart) 성공사례의 시사점
4장 한국 유통업계의 성장전략
5장 참고
1. 할인점의 유형 분석
2. SCM 시스템 분석
상세정보
소개글
월마트(Wal-Mart)의 성공요인은 크게 로지스틱스(logistics)의 중시와 정보 공유라고 말할 수 있는데, 본 자료는 이에 대한 내용이 자세하기 정리되었습니다.
저작시기 : 2015년 3월
참고문헌
테일러 경제학(제4판), 존 B. 테일러-강정모, 김한원, 박원규, 이상규 역, 시그마프레스, 2004.09.01
월마트 (WALMART), Sandra S. Vance and Roy V.Scott, 길벗출판사, 1995.10.
(e-Biz시대의)유통정보론, 최재섭, 현학사, 2003.03.05
월마트 진출 이후 제조업체의 유통채널 관리전략, 김영구 집필, LG경제연구원, 1998.09.02.
국내 할인점시장 현황과 성장전략, 삼성경제연구원, 정연승, 2001.12
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